Управление проектами как искусство - Работа с заинтересованными сторонами

Поиск

Корзина

Ваша корзина пуста

Наш партнер:

Наш партнер:






Сайт профессионального управляющего проектами
Артема Чапцова CSPM IPMA Level "B”  

E-mail: info@pmart.pro
Телефон: +79227054347
Управление проектами как искусство
Обучение   Консалтинг   Сертификация


Работа с заинтересованными сторонами


Интереснейшая сторона работы руководителя проекта

Для кого этот тренинг

Тренинг адресован в первую очередь руководителям проектов, а также тем, кто планирует ими стать. Тренинг будет полезен также членам проектных команд, менеджерам, которые по роду своей работы имеют дело с увязкой интересов различных групп людей и организаций.


Задачи тренинга

Сформировать у участников тренинга представление о профессиональном подходе к  работе с организациями и людьми, чьи интересы затрагиваются в ходе какой-либо деятельности. Сформировать навык анализа поля заинтересованных сторон, освоив на примерах из практики алгоритм такого анализа.


Результат для участников

Участники получат представление о том, как систематизировать взаимодействие с различными людьми и организациями, связанными с реализуемым проектом. Отработают на практических примерах навык применения простых, но эффективных инструментов анализа  поля заинтересованных сторон.


Компетенции, которые участник освоит по итогам тренинга

  • Навык анализа  поля заинтересованных сторон.
  • Теоретические знания по теме 11 «Заинтересованные стороны проекта» в соответствии с Национальными требованиями к компетентности специалистов по Управлению проектами версия 3.0 2010г. (СОВНЕТ/ IPMA)

Форматы работы на тренинге

  1. Предварительная самостоятельная работа.
  2. Изложение теории.
  3. Самостоятельная работа над собственным материалом в ходе тренинга.
  4. Выполнение задания после тренинга с получением обратной связи от ведущего.

Программа тренинга

  1. Самостоятельное выполнение небольшого предварительного задания. (Предварительная рассылка по электронной почте)
  2. Формулировка тематики и целей тренинга.
  3. Определение актуальности темы в преломлении к задачам конкретной аудитории.
  4. Постановка индивидуальных задач слушателей на тренинг, выбор индивидуальных примеров для работы в ходе тренинга.
  5. Разбор теоретического материала.
    1. Почему необходимо знать кто такие заинтересованные стороны проекта.
    2. Примеры практики взаимодействия с заинтересованными сторонами, анализ причин проблем и успехов.
    3. Понятие о точках удовлетворения и точках зависимости.
    4. Как создать и анализировать карту заинтересованных сторон.
  6. Пошаговая работа участников над индивидуальными задачами (создание карты заинтересованных сторон актуального для участника проекта) вслед за ведущим. Ответы на возникающие по ходу работы вопросы.
  7. Подведение итогов и определение границ применимости рассмотренной методики.
  8. Ответы на вопросы, получение обратной связи от слушателей.
  9. Постановка задачи на самостоятельную работу после тренинга, формирование договоренностей о способе предоставления дальнейшей обратной связи участникам от ведущего.

Эксклюзивность тренинга (в чем его отличие от других мероприятий в идентичной теме)

Несмотря на то, что по данной тематике существует доступный теоретический материал, много менеджеров испытывают трудности в практическом применении теории. Тренинг предлагает уникальную возможность отработать практический навык на примерах из реальной жизни организаций, а также разобраться в актуальной для участника тренинга ситуации.


Использование авторских материалов на тренинге

Авторский тренинг Чапцова А.Р.

 


Вернуться к темам вебинаров


Контакты:
Адрес: г. Челябинск, ул. Доватора 48, офис 304
E-mail: info@pmart.pro
Телефон: +79227054347; +73512611410