Управление проектами как искусство - Опередить конкурентов: бороться со своими недостатками или развивать преимущества?

Поиск

Корзина

Ваша корзина пуста

Наш партнер:

Наш партнер:






Сайт профессионального управляющего проектами
Артема Чапцова CSPM IPMA Level "B”  

E-mail: info@pmart.pro
Телефон: +79227054347
Управление проектами как искусство
Обучение   Консалтинг   Сертификация


Опередить конкурентов: бороться со своими недостатками или развивать преимущества?


Что положить в портфель проектов развития?

Для кого этот веб-тренинг

Универсальный тренинг. Адресован всем, кто делает выбор:

  • владельцам бизнеса и менеджерам портфелей компании, выбирающим между проектами развития;
  • профессионалам, делающим карьеру, выбирающим между курсами повышения квалификации;
  • руководителям, менеджерам по персоналу, выбирающим между различными  тренингами для сотрудников;
  • домохозяйкам, выбирающим в какую секцию записать ребенка - айкидо или шахматы.

Задачи веб-тренинга

Сформировать навык осуществления выбора между альтернативными развивающими проектами (фирмы, себя, подчиненных, детей) на основании анализа сильных и слабых сторон объекта развития.


Результат для участников

Участники освоят алгоритм принятия решений по выбору стратегии развития, позволяющий минимизировать затраты на достижение преимущества перед конкурентами.

Компетенции, которые участник освоит по итогам веб - тренинга

Конкурентное преимущество в принятии решений в области развивающих проектов:

  • Навык составления списков сильных и слабых сторон объекта развития;
  • Навык определения приоритетных направлений инвестиций сил, времени и средств;
  • Знание ряда признаков убыточных стратегий развития;
  • Понимание концептуальных основ управления портфелем проектов организационного развития. 

Форматы работы на тренинге

  1. Предварительная самостоятельная работа.
  2. Изложение теории.
  3. Самостоятельная работа над собственным материалом в ходе тренинга.
  4. Выполнение задания после тренинга с получением обратной связи от ведущего.

Программа веб - тренинга

  1. Самостоятельное выполнение небольшого предварительного задания. (Предварительная рассылка по электронной почте)
  2. Формулировка тематики и целей тренинга.
  3. Определение актуальности темы в преломлении к задачам конкретной аудитории.
  4. Онлайн мини-опрос участников.
  5. Постановка индивидуальных задач слушателей на тренинг, выбор индивидуальных примеров для работы в ходе тренинга.
  6. Разбор теоретического материала.
  7. Разбор практического примера ведущим.
  8. Пошаговая работа участников над индивидуальными задачами вслед за ведущим. Ответы на возникающие по ходу работы вопросы.
  9. Подведение итогов и определение границ применимости рассмотренной методики.
  10. Ответы на вопросы, получение обратной связи от слушателей.
  11. Постановка задачи на самостоятельную работу после тренинга, формирование договоренностей о способе предоставления дальнейшей обратной связи участникам от ведущего.

Эксклюзивность тренинга (в чем его отличие от других мероприятий в идентичной теме)

Несмотря на свою практическую актуальность, теоретические материалы по данной тематике практически отсутствуют, либо разбросаны по иным темам. Тренинг уникален тем, что дает  концентрированный тематический материал, предлагая практическое решение, которое участник «обкатывает» в ходе тренинга на своих собственных задачах.


Использование авторских материалов на тренинге

Авторский тренинг Чапцова А.Р.

 




Контакты:
Адрес: г. Челябинск, ул. Доватора 48, офис 304
E-mail: info@pmart.pro
Телефон: +79227054347; +73512611410