Управление проектами как искусство - Не работайте на черновик!

Поиск

Корзина

Ваша корзина пуста

Наш партнер:

Наш партнер:






Сайт профессионального управляющего проектами
Артема Чапцова CSPM IPMA Level "B”  

E-mail: info@pmart.pro
Телефон: +79227054347
Управление проектами как искусство
Обучение   Консалтинг   Сертификация


Не работайте на черновик!


Жизненный цикл проекта сквозь призму итеративной модели.

Для кого этот тренинг

Тренинг принесет пользу всем, кто руководит и работает в проектах:

  • собственникам  предприятий, осуществляющим проекты развития бизнеса;
  • руководителям проектов;
  • менеджерам и специалистам, работающим в проектных командах;
  • тем, кто реализует большие и малые проекты (например, подготовка презентации для потенциального инвестора) единолично.

Задачи тренинга

Сформировать  представление о том, что такое «Жизненный цикл проекта (ЖЦП)», каковы основные типы жизненных циклов. Разобраться, зачем нужно определять жизненный цикл и как руководителю выбрать его тип.

Сформировать навык описания жизненного цикла проекта.

Составить список управленческих ловушек, связанных с работой на черновик, способов их преодоления.


Результат для участников

Участники получат представление о понятии Жизненный цикл проекта, освоят методы описания жизненного цикла, пополнят копилку управленческих приемов, направленных на уменьшение объема непроизводительной работы.


Компетенции, которые участник освоит по итогам тренинга

  • Навык выбора типа и описания жизненного цикла проектов.
  • Теоретические знания по теме п. 4.1.9 «Фазы и жизненный цикл проекта» в соответствии с Национальными требованиями к компетентности специалистов по Управлению проектами версия 3.0 2010г. (СОВНЕТ/ IPMA)
  • Знание ряда нюансов работы менеджера, позволяющих сделать путь к конечному продукту прямее.

Форматы работы на тренинге

  1. Предварительная самостоятельная работа.
  2. Изложение теории.
  3. Самостоятельная работа над собственным материалом в ходе тренинга.
  4. Выполнение задания после тренинга с получением обратной связи от ведущего.

Программа тренинга

  1. Самостоятельное выполнение небольшого предварительного задания. (Предварительная рассылка по электронной почте)
  2. Формулировка тематики и целей тренинга.
  3. Определение актуальности темы в преломлении к задачам конкретной аудитории.
  4. Постановка индивидуальных задач слушателей на тренинг, выбор индивидуальных примеров для работы в ходе тренинга.
  5. Разбор теоретического материала.
    1. Что такое ЖЦП и его фазы. Пример «классического» ЖЦП.
    2. Зачем нужно описание ЖЦП.
    3. Как создать описание ЖЦП, от которого есть польза. (Разбор практического примера ведущим.)
    4. Управленческие ловушки, уводящие от продукта к «черновику». Как их избежать.
    5. Новые типы ЖЦП, вошедшие в практику за последние годы. Их вклад в снижение количества «черновиков».
  6. Пошаговая работа участников над индивидуальными задачами (создание описания ЖЦП актуального для участника проекта) вслед за ведущим. Ответы на возникающие по ходу работы вопросы.
  7. Подведение итогов и определение границ применимости рассмотренной методики.
  8. Ответы на вопросы, получение обратной связи от слушателей.
  9. Постановка задачи на самостоятельную работу после тренинга, формирование договоренностей о способе предоставления дальнейшей обратной связи участникам от ведущего.

Эксклюзивность тренинга (в чем его отличие от других мероприятий в идентичной теме)

Тренинг позволяет увидеть базовые концепции управления проектом -  «жизненный цикл» и его фазы - под новым углом: с точки зрения оптимизации затрат ресурсов на промежуточные результаты  («черновики»).


Использование авторских материалов на тренинге

Авторский тренинг Чапцова А.Р.

 

Вернуться к темам вебинаров


Контакты:
Адрес: г. Челябинск, ул. Доватора 48, офис 304
E-mail: info@pmart.pro
Телефон: +79227054347; +73512611410