Управление проектами как искусство - Декомпозиция - простой способ упрощения всего

Поиск

Корзина

Ваша корзина пуста

Наш партнер:

Наш партнер:






Сайт профессионального управляющего проектами
Артема Чапцова CSPM IPMA Level "B”  

E-mail: info@pmart.pro
Телефон: +79227054347
Управление проектами как искусство
Обучение   Консалтинг   Сертификация


Декомпозиция - простой способ упрощения всего


Для кого этот тренинг

Тренинг адресован менеджерам всех уровней управления, а также специалистам, имеющим дело с планированием работ, бюджетированием, распределением заданий, ресурсов, анализом сложных проблем и объектов управления – всем, от кого требуется сделать большое сложное простым и понятным.


Задачи тренинга

Сформировать у участников тренинга навык декомпозиции – научно-практического метода, позволяющего заменить решение одной большой задачи решением серии меньших, взаимосвязанных, но более простых задач.


Результат для участников

Участники получат знание и на практических примерах натренируют навык декомпозиции.


Компетенции, которые участник освоит по итогам тренинга

  • Навык декомпозиции, позволяющий заменить решение одной большой задачи решением серии меньших, взаимосвязанных, но более простых задач.
  • Теоретические знания по теме 8 «Структуры проекта» в соответствии с Национальными требованиями к компетентности специалистов по Управлению проектами версия 3.0 2010г. (СОВНЕТ/ IPMA)

Форматы работы на тренинге

  1. Предварительная самостоятельная работа.
  2. Изложение теории.
  3. Самостоятельная работа над собственным материалом в ходе тренинга.
  4. Выполнение задания после тренинга с получением обратной связи от ведущего.

Программа тренинга

  1. Самостоятельное выполнение небольшого предварительного задания. (Предварительная рассылка по электронной почте)
  2. Формулировка тематики и целей тренинга.
  3. Определение актуальности темы в преломлении к задачам конкретной аудитории.
  4. Постановка индивидуальных задач слушателей на тренинг, выбор индивидуальных примеров для работы в ходе тренинга.
  5. Разбор теоретического материала.
    1. Зачем и как менеджмент «борется со сложностью».
    2. Что такое декомпозиция и как ее осуществить корректно.
    3. Разбор примера.
    4. Что подвергается декомпозиции в проектах.
  6. Пошаговая работа участников над индивидуальными задачами (декомпозиция собственного примера в нескольких вариантах) вслед за ведущим. Ответы на возникающие по ходу работы вопросы.
  7. Подведение итогов и определение границ применимости рассмотренной методики.
  8. Ответы на вопросы, получение обратной связи от слушателей.
  9. Постановка задачи на самостоятельную работу после тренинга, формирование договоренностей о способе предоставления дальнейшей обратной связи участникам от ведущего.

Эксклюзивность тренинга (в чем его отличие от других мероприятий в идентичной теме)

Декомпозиция – это фундаментальный навык менеджера любого уровня управления. Он настолько прост по своей сути, что зачастую его развитию не уделяется внимания. Однако практика показывает, что  можно существенно увеличить отдачу и сократить затраты времени руководителей и специалистов, затрачиваемого на разбиение сложных задач для постановки подчиненным, анализ сложных проблем.  Для этого необходимо лишь систематизировать собственный опыт и потренироваться – именно этим и займутся участники тренинга.


Использование авторских материалов на тренинге

Авторский тренинг Чапцова А.Р.

 




 



Контакты:
Адрес: г. Челябинск, ул. Доватора 48, офис 304
E-mail: info@pmart.pro
Телефон: +79227054347; +73512611410